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La mejora continua en una empresa: qué es y su importancia.

Mejora continua

Te levantas cada día luchando por tu empresa. Al bombardeo de malas noticias se suma todo aquello que, como buen gestor, tienes que poner en marcha: digitalizar, automatizar, estar en las redes sociales, hacer sostenible tu negocio y mil cosas más. Pero, ¿todo esto es aplicable a tu empresa? ¿no está pensado para grandes corporaciones? La respuesta es que NO, y ya estás perdiendo el tren de la mejora continua.

¿Qué es la mejora continua en una empresa?

 Muy sencillo; la mejora continua consiste en cambiar la cultura y el liderazgo en tu organización para que, en cualquier proceso de la misma, se pueda mejorar su rendimiento. Entrar en una inercia virtuosa donde medir, actuar, planificar y ejecutar sea una espiral de mejora infinita:

  • Sin medir, no verificamos nuestros objetivos.
  • Sin actuar, no mejoramos.
  • Sin planificar, no nos comprometemos con los resultados.
  • Sin ejecutar, sencillamente, nos quedamos igual.

¿Por qué es importante la mejora continua en una empresa?

Existen muchos enfoques para la mejora continua. Habrás oído hablar de Lean Manufacturing, de Six Sigma, de Teoría de las Limitaciones, de Reingeniería e incluso de normas y certificaciones ISO. Y todo ello, lo puedes aplicar en tu empresa, no a golpe de buscar el proyecto deslumbrante de implantación. Lo puedes aplicar con equilibro y sentido común, teniendo en cuenta los recursos de los que dispones. Mejorar es importante, no cabe duda. Pero querer mejorar, ponernos a ello, es un cambio cultural esencial y actitudinal hacia la TRANSFORMACIÓN de las organizaciones. Hacia el éxito.

Otros lo han conseguido y poseen el camino despejado hacia la excelencia. Y tú no eres menos. Dispones de potentes y sencillas herramientas que no requieren fuertes inversiones. Y el proceso es fácil. Después de un diagnóstico, se podrá saber cuál de todas esas citadas herramientas, es la mejor para tu empresa.

La mejora continua no ha pasado de moda. Su importancia a nivel de cambio en los negocios es vital, ya que implica cierta disrupción y adaptación filosófica, pero con resultados prácticos casi inmediatos. Por lo tanto, haz un hueco en tu agenda, y hablemos claro de ello.

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