Metodología Interim Management
Nuestra misión es ayudar al empresario a obtener resultados en base a nuestra experiencia y conocimiento. Como cualquier otra consultora le aportaremos toda nuestra capacidad de análisis y diagnóstico y se lo plasmaremos en un plan de acción.
Interim management
No solo establecemos el plan de acción, sino que, además, lo ayudamos a implantar mediante la metodología de interim management.
Plan de acción
El plan de acción no es teórico. El equipo de 4proy ha realizado trabajos como ese en el pasado, en empresas reales, en casos reales. Sabemos hacerlo y sabemos implantarlo y el éxito en situaciones reales en el pasado, nos avala.
¿Qué es Interim Management?
En consonancia con el equipo de profesionales y colaboradores de 4proy, el Interim Management consiste en la incorporación de directivos, con muchos años de experiencia en su correspondiente área de gestión empresarial, a una compañía, por un tiempo limitado y con una misión muy concreta: fusiones, restructuraciones, reflotamiento de empresas, situaciones concursales, reorganizaciones, refinanciación, etc. Este servicio está especialmente indicado para empresas con una estructura directiva reducida y que se potencia con un directivo centrado en un proyecto o misión.
Otra de las ventajas para la compañía que contrata los servicios de Interim Management, es el no tener que contratar un nuevo directivo, con lo que variabiliza sus costes. El Interim Management, además, no amenaza la posición del resto de directivos, por su carácter transitorio.
Hay que valorar también, la ventaja económica de la dificultad que plantearía la contratación de un directivo de tal cualificación.
4proy posee un cuadro directivo que posee su máximo potencial en las áreas de: Dirección General, Dirección de Operaciones y Organización, Dirección Financiera, Experto en Project Management, etc.
