Hay empresas que tienen problemas porque no venden. Y luego están las que tienen un problema bastante más sofisticado: venden, crecen y empiezan a ganar dinero (o no)… pero la organización no crece con ellas.… Leer más »Problemas habituales en empresas que han crecido sin organización
Delegar no significa desentenderse del negocio. Al contrario, delegar puede significar dar un paso adelante, enfocando la empresa hacia el crecimiento de sus resultados. Entonces, ¿por qué a muchos empresarios les cuesta delegar? Comencemos con… Leer más »Cómo delegar la gestión de una empresa sin perder el control
«¡Por lo menos no me llores!» Eso es lo que le dije a un amigo empresario de Valencia con casi una cincuentena de trabajadores y una buena facturación. Me dijo, resoplando y moviendo los mofletes,… Leer más »¿Por qué muchos empresarios acaban atrapados en la gestión diaria?
La profesionalización es uno de los grandes desafíos de las empresas familiares que buscan crecer de forma sostenible, mejorar su competitividad y garantizar su continuidad en el tiempo. Introducción Las empresas familiares son el motor… Leer más »Cómo profesionalizar una empresa familiar paso a paso
El crecimiento empresarial puede poner a prueba las relaciones familiares y la capacidad de gestión. Conocer los conflictos más frecuentes y abordarlos a tiempo es clave para garantizar la continuidad y el éxito de la… Leer más »Cómo resolver conflictos en empresas familiares durante el crecimiento empresarial
El crecimiento empresarial y gestión van de la mano. Sin una estructura interna adecuada, crecer puede convertirse en una fuente de desorden y pérdida de control dentro de la empresa. Introducción Es una situación mucho… Leer más »Mi empresa crece pero cada vez es más difícil gestionarla
Cada vez más empresas necesitan tomar decisiones rápidas, afrontar cambios complejos o profesionalizar su gestión sin asumir estructuras permanentes. Es por ello, que, el interim management se ha convertido en una solución estratégica para incorporar… Leer más »Qué es el interim management y cuándo aplicarlo en una empresa
La profesionalización de la empresa familiar se ha convertido en un factor decisivo para su continuidad. Separar propiedad y gestión, definir roles y apoyarse en figuras externas como el interim management permite transformar estructuras basadas… Leer más »Cómo profesionalizar la gestión de una empresa familiar
Análisis de las principales causas del estancamiento empresarial y estrategias prácticas para que las pymes recuperen el crecimiento de forma sostenible. Introducción Hace ya unos años nos ocupaba una posible operación de compraventa de una… Leer más »Qué hacer cuando tu empresa lleva años sin crecer
Aquella mujer desplegaba una personalidad arrolladora. Probablemente ya tenía edad para estar jubilada, pero todo en ella era fuerza, decisión, experiencia y una seguridad difícil de encontrar. Como empresaria había llegado muy lejos, y escucharla… Leer más »Dirección general externa vs contratar un director general
Una tarde, estando con mi padre, me preguntó qué era lo que hacía realmente un director general. No pude más que encogerme de hombros, sorprendido por la pregunta de alguien que no había hecho otra… Leer más »Qué hace un director general en una PYME
Muchas empresas dejan de crecer no por falta de mercado o de oportunidades, sino porque toda la gestión depende de una sola persona: el propio empresario. En las primeras fases de una empresa es habitual… Leer más »Cuando el empresario se convierte en el cuello de botella de su empresa
La dirección general externa es una de las soluciones a las que cada vez más recurren las pymes. Su objetivo es profesionalizar la gestión, superar bloqueos de crecimiento o afrontar cambios estratégicos sin incorporar un… Leer más »Qué es la dirección general externa y cuándo la necesita una empresa
Resulta ser muy típico en Estados Unidos buscarse una jubilación dorada en Miami como en el caso de Sophia Petrillo y sus divertidísimas compañeras. Otros que hacen lo mismo, son los ciudadanos británicos que se… Leer más »Fusiones por convicción
Como comentaba en el artículo de diciembre de 2023, “Cash is King” es el grito de guerra cuando una empresa tiene problemas de liquidez. Y, en estos casos, todo, absolutamente todo, se debe subyugar a… Leer más »Presupuesto de tesorería
Tengo un par de amigos. Uno de ellos es elocuente y abierto y, a estas características, le acompaña unas grandes habilidades de comunicación. Otro, es prácticamente lo contrario. Retraído, su cerebro funciona a tal velocidad… Leer más »Optimización del balance
Me encuentro con un problema en sectores muy demandados, como la ingeniería y las compañías de seguros. En estas áreas, es difícil encontrar talento y aún más, mantenerlo. Como decía alguien a quien solía respetar,… Leer más »Fidelizar el talento de las nuevas generaciones
Hace unas semanas me encontraba almorzando en una agradable terraza con un empresario de una pyme del mundo de la cosmética. Me comentaba que se había metido en una serie de inversiones de inmovilizado que… Leer más »¿QUÉ HACER CON LOS EXCEDENTES DE TESORERÍA?
En este artículo, te explicamos la importancia que tiene la tesorería en tu negocio y qué aspectos debes vigilar.
En los anteriores blogs nos adentramos en todo el universo comercial para una pyme. Partiendo, siempre, de un Plan Estratégico, llegábamos al Plan de Ventas y, casi a la par, al presupuesto anual de la… Leer más »Rentabilidad de clientes ¿Cómo medirla?
En el anterior artículo nos adentrábamos en el universo del Cuadro de Mando Integral como una herramienta básica en cuanto a gestión. Y saludable, en cuanto que nos obliga a desarrollar una estrategia y aterrizarla… Leer más »Técnicas de previsión para empresas
En alguna ocasión habremos oído hablar de lo que es un cuadro de mando de una empresa. Para 4Proy, es una herramienta fundamental y de vital importancia , puesto que debería ser lo primero que… Leer más »Cuadro de mando (Balanced ScoreCard): qué es y su importancia
Te levantas cada día luchando por tu empresa. Al bombardeo de malas noticias se suma todo aquello que, como buen gestor, tienes que poner en marcha: digitalizar, automatizar, estar en las redes sociales, hacer sostenible… Leer más »La mejora continua en una empresa: qué es y su importancia.
Consejos anímicos para la crisis Nos acabamos de desayunar con el boicot del gobierno inglés hacia el veraneo en España. Cuando parecía que el turismo comenzaba a andar, esta circunstancia es un grave tropiezo. El… Leer más »Consejos anímicos para la crisis
