Artículos de 4proy sobre consultoría para empresas, dirección general externa, gestión de pymes, crecimiento empresarial y estrategia corporativa.
Conocer el valor de una empresa antes de iniciar un proceso de venta es fundamental para afrontar la operación con una posición adecuada. Existen diferentes métodos de valoración, desde los métodos estáticos hasta los dinámicos… Leer más »Cómo calcular cuánto vale una empresa antes de venderla
Entró con su energía usual. Me puso la mano en el hombro. A sus más de setenta años, aún conservaba ese carisma y esa mirada entre divertida e inquisidora que tantos éxitos le había dado… Leer más »Tipos de reestructuración empresarial: cuáles existen y cuándo aplicar cada uno
¿Estrategia? ¿Quién es esa? Los que me leéis (sean pocos o muchos), estaréis acostumbrados a la dupla de preguntas anteriores. Existe profusos estudios de cómo la planificación estratégica es una asignatura pendiente en la PYME.… Leer más »Dirección estratégica: funciones y beneficios para una PYME
La palabra crisis es sinónimo de cambio, pero ya la asociamos a un contexto negativo. Lo mismo ocurre con reestructuración, término que no suele despertar demasiado entusiasmo en una empresa. A menudo se asocia inmediatamente… Leer más »Qué es la reestructuración empresarial y cuándo es necesaria
Hay empresas que tienen problemas porque no venden. Y luego están las que tienen un problema bastante más sofisticado: venden, crecen y empiezan a ganar dinero (o no)… pero la organización no crece con ellas.… Leer más »Problemas habituales en empresas que han crecido sin organización
Delegar no significa desentenderse del negocio. Al contrario, delegar puede significar dar un paso adelante, enfocando la empresa hacia el crecimiento de sus resultados. Entonces, ¿por qué a muchos empresarios les cuesta delegar? Comencemos con… Leer más »Cómo delegar la gestión de una empresa sin perder el control
«¡Por lo menos no me llores!» Eso es lo que le dije a un amigo empresario de Valencia con casi una cincuentena de trabajadores y una buena facturación. Me dijo, resoplando y moviendo los mofletes,… Leer más »¿Por qué muchos empresarios acaban atrapados en la gestión diaria?
La profesionalización es uno de los grandes desafíos de las empresas familiares que buscan crecer de forma sostenible, mejorar su competitividad y garantizar su continuidad en el tiempo. Introducción Las empresas familiares son el motor… Leer más »Cómo profesionalizar una empresa familiar paso a paso
El crecimiento empresarial puede poner a prueba las relaciones familiares y la capacidad de gestión. Conocer los conflictos más frecuentes y abordarlos a tiempo es clave para garantizar la continuidad y el éxito de la… Leer más »Cómo resolver conflictos en empresas familiares durante el crecimiento empresarial
El crecimiento empresarial y gestión van de la mano. Sin una estructura interna adecuada, crecer puede convertirse en una fuente de desorden y pérdida de control dentro de la empresa. Introducción Es una situación mucho… Leer más »Mi empresa crece pero cada vez es más difícil gestionarla
Cada vez más empresas necesitan tomar decisiones rápidas, afrontar cambios complejos o profesionalizar su gestión sin asumir estructuras permanentes. En este contexto, el Interim Management permite incorporar experiencia directiva de forma temporal para afrontar una… Leer más »Interim Management: qué es y cuándo aplicarlo en una empresa
La profesionalización de la empresa familiar se ha convertido en un factor decisivo para su continuidad. Separar propiedad y gestión, definir roles y apoyarse en figuras externas como el interim management permite transformar estructuras basadas… Leer más »Cómo profesionalizar la gestión de una empresa familiar
Análisis de las principales causas del estancamiento empresarial y estrategias prácticas para que las pymes recuperen el crecimiento de forma sostenible. Introducción Hace ya unos años nos ocupaba una posible operación de compraventa de una… Leer más »Qué hacer cuando tu empresa lleva años sin crecer
Aquella mujer desplegaba una personalidad arrolladora. Probablemente ya tenía edad para estar jubilada, pero todo en ella era fuerza, decisión, experiencia y una seguridad difícil de encontrar. Como empresaria había llegado muy lejos, y escucharla… Leer más »Dirección general externa vs contratar un director general
El director general es el máximo responsable ejecutivo de una empresa. Su función es convertir los objetivos de la propiedad o del consejo de administración en resultados, definiendo la estrategia, tomando las principales decisiones y… Leer más »Director general: funciones y responsabilidades en una PYME
Muchas empresas dejan de crecer no por falta de mercado o de oportunidades, sino porque toda la gestión depende de una sola persona: el propio empresario. En las primeras fases de una empresa es habitual… Leer más »Cuando el empresario se convierte en el cuello de botella de su empresa
La dirección general externa es una de las soluciones a las que cada vez más recurren las pymes. Su objetivo es profesionalizar la gestión, superar bloqueos de crecimiento o afrontar cambios estratégicos sin incorporar un… Leer más »Qué es la dirección general externa y cuándo la necesita una empresa
